viernes, 5 de septiembre de 2008

Gorena habló de su nuevo cargo y sus proyectos en la Cooperativa

En una entrevista exclusiva, Walter Gorena, el nuevo presidente de la cooperativa de Embalse, cuenta sobre el estado actual de la misma, porque renunció Manfré, su política a futuro y el proyecto de cuidar el lago.

¿Cuánto hace que sos presidente de la cooperativa?
- Desde mediados de junio. Estoy reemplazando a Pedro Manfre que era el presidente, que había sido elegido después de la última asamblea. Tuvo que renunciar por una cuestión metodológica básicamente. Por una cuestión de edad, hay mucha diferencia de edad entre él y el resto del consejo, y eso por ahí hace que no vayamos todos a la misma velocidad, eso se empezó a notar y presento la renuncia. Se la aceptamos por unanimidad. Yo había quedado como vicepresidente, ahora me toco asumir como presidente hasta que se termine el período.

¿Qué tenés pensado para tu conducción?
- Yo desde que empecé en la cooperativa vengo sosteniendo que la actividad dentro de la cooperativa debe ser una cuestión de métodos y sistemas, no es una cuestión azarosa que te permite hacer cualquier cosa. Debemos establecer métodos y sistemas que durante el tiempo esto lo hagan de una forma mecánica y que se fijen políticas, como políticas de Estado desde el consejo y que nadie las pueda torcer. Se deben trabajar en proyectos de mediano y largo plazo.

¿Cuales son esos proyectos?
- Nosotros tenemos un proyecto que es el “plan director de agua”. Lo que busca es que tengamos establecido un sistema de agua para toda la población, no con una sola toma que sea el lago, sino con posibilidades de hacer perforaciones para cambiar 10 cañerías que tenemos son de fibra en muchos casos, que ya están viejas y rompiéndose. Además de que el pueblo ha ido creciendo mucho y han quedado las cañerías chicas u obsoletas.

¿Cómo esta la cooperativa hoy?
- Este es el tercer periodo que estoy en la cooperativa y en lo que hace a lo técnico, hay que marcar una cierta línea desde la época en que estaba Gustavo Figueira, de trabajar en función de necesidades reales, no de obras faraónicas o fabulosas porque no podemos. Entonces vamos fijando planes cortos. El objetivo final nunca lo perdemos.
En la época de Manfré se trabajo en la parte administrativa, hubo algunos cambios significativos, pero hemos estado limitados en nuevas construcciones por el tema económico.

¿Cómo va el tema de la deuda?

- Esto no se va a solucionar a corto plazo. Nosotros hemos venido solucionando varios problemas como ser el tema de la diferencia monetaria que manteníamos con la municipalidad, que ya esta cerrada.
Tenemos que estar en un movimiento casi permanente en lo económico, pagar deudas y volvernos a endeudar para poder hacer obras cuya estructura nos permitan crecer. Hay cosas tan nuevas como internet, la telefonía, que han tenido un desarrollo en los últimos tiempos que hay que ir siguiéndolos. Por ejemplo la fibra óptica, debemos empezar a usarla, y ahora estamos trabajando en el nodo norte (toda la zona del Pueblito, barrio Casitas y Villa Irupé) que son los que menos servicios tiene.

¿De qué se trata el proyecto que presentaron ante la Comunidad Regional Calamuchitana?
- Hicimos una presentación con todos los intendentes y el legislador de un trabajo, por el cual nosotros tenemos una cierta degradación en los niveles de agua pura, sin tratar por los sistemas sanitarios.
En si se trata de preservar el acuífero del cual todos consumimos. Ese trabajo lo empezamos hace un mes. En la primera reunión que hicimos faltaba una sola cooperativa. Están interesados, existe el problema, lo estamos viendo. Esto tiene que ser una suma de voluntades para que de alguna forma se cambie algo.
Hay muchos factores que tienden al desmejoramiento del agua: los cultivos, las pendientes todas descargan en los ríos y en el lago, el nivel permanente del lago, las balsas, entre otras. Es mas difícil hoy que hace 30 años, el tratamiento del agua.

¿Qué opinas respecto al recambio constante de dirigentes que tiene la cooperativa?
- No es bueno que un funcionario se quede a vivir en el puesto. Si cada funcionario tiene claro cuales son sus proyectos y sus formas de llevarlas adelante a través del tiempo, no hace falta que este siempre la misma persona. Si la idea es clara, todo el mundo va a estar consustanciada con la idea y van a ir siempre atrás del mismo objetivo. Eso no debe ser así, sobre todo en la cooperativa, porque sino estamos dependiendo de la voluntad del dirigente del momento.
¿Se viene algún ajuste para los servicios?
- Hay que realizar algún ajuste. Los servicios se van a poder autofinanciar. Teníamos muchos problemas en los servicios sociales, cuando nosotros ingresamos este servicio daba una perdida muy grande. Hoy los servicios puros en costo están cero a cero.
Tenemos tarifas reguladas por el ERSEP y estamos por debajo de esas tarifas.
Respecto a agua, estamos hablando con la municipalidad para mejorar la tarifa, porque nosotros cobramos 0,48 por m3, y eso no nos alcanza.

¿Qué significa que se van a autofinanciar?
- Autofinanciarse significa que no ponemos dinero de otro lado en un servicio, sino que el sistema esta balanceado. Nosotros somos socios de UCOOP GAS, que es una cooperativa de cooperativas, ellos compran el gas a granel y lo envasan en la planta de Almafuerte. El costo del gas nos sale mucho mas barato, que algún comerciante externo. Por eso el precio que da la cooperativa es mas barato.