Renovación tarifaria en la Cooperativa

En una entrevista exclusiva, Gustavo Figueira, presidente de la Cooperativa de Embalse, habló de lo que fue el balance 2009 de esta institución, de las novedades respecto a servicios, de los cortes programados y del desentendimiento que hubo con la organización del carnaval.

Haciendo un balance de lo que fue el año 2009 para la Cooperativa, Figueira aclaró: “no deja de ser muy parecido a nuestros últimos años en cuanto a la situación económica difícil que se atraviesa sobre todo por la postulación de las tarifas de los servicios como lo veníamos planteando”.
Asume que se necesita cambiar el “sistema tarifario obsoleto” de esta cooperativa para poder realizar el mantenimiento y las inversiones necesarias.
Respecto al tema del servicio de agua potable el año pasado junto al municipio se aprobó un aumento tarifario para el mismo. “Después de más de un año de cruzarnos información, de la cooperativa solicitarles tarifas de agua, hemos logrado en diciembre que el Consejo Deliberante aprobara un aumento tarifario en el agua potable, lo cual significa solamente un primer paso porque la tarifa de agua estaba muy postergada y este primer paso sirve para alivianar un poco la situación económica de ese servicio”, afirmó el presidente de esta institución.
En nuestra localidad el costo del agua es de cargos fijos de 10 m3 a $10. Mientras que por ejemplo en Río Tercero cuesta 18 m3 a $32. Y en otras localidades de $18 el cargo fijo.
Otra de las novedades es de la realización de un “plan director de agua potable” en conjunto con la Municipalidad. “Hemos estado hablando con el intendente para aunar esfuerzos para llegar a un plan director de agua potable para localidad de Embalse que contempla obras para la totalidad del pueblo para dejar un servicio óptimo para muchos años lo cual implica una inversión muy grande estamos hablando de varios millones de pesos y bueno la idea es trabajar en conjunto”, expresó.
Aseguró que se controlará que cada vivienda, comercio o cabaña tenga los tanques de agua necesarios para que el servicio no colapse. Una vivienda residencial debe tener un tanque de mil litros.

Menos costo para Internet
Se realizó una alianza estratégica comercial con la cooperativa de Río Tercero para brindar un mejor servicio y de menor costo. La cooperativa brindaba el servicio comprando en forma mayorista a dos proveedores: TELECOM, al cual le podíamos comprar poca cantidad de banda ancha y otro era CORSECOR.
Respecto a esta alianza, Figueira dijo: “La veníamos armando de la mitad del año pasado y a partir de este momento ya está en práctica. La cooperativa de Río Tercero ha hecho una inversión importante en un radio enlace para conectarnos con ellos. El cual fue instalado en la antena del barrio de la CNEA. En este momento le estamos comprando el ancho de banda directamente a la Cooperativa de Río Tercero. Ésta tiene más proveedores que nosotros y compra en cantidades muchas más grandes. Al comprar en cantidades muchas mas grandes consigue a un mejor precio y el precio nos lo están trasladando a nosotros”.
A partir de febrero se comenzará a implementar y el costo se reducirá a la mitad del que se viene manejando.

Cortes programados
Sobre los cortes programados que se han realizado en noviembre y diciembre, Figueira aclaró: “son normales. Son necesarios. A veces son cortes generales de una o dos horas. Donde la Cooperativa avisa por los medios radiales. Y si bien puede provocar un poco de molestia en la gente lo que tiene q entender el usuario es que si los cortes son avisados no son producto de la imprevisión, son producto de mantenimiento en ciertas partes de las redes en vista a la temporada turística”.
Agregó: “Durante noviembre y diciembre se han hecho cuatro o cinco cortes de esas características lo que provoca en el tiempo lo que estamos viviendo ahora. No habiendo cortes de energía eléctrica por parte de EPEC, Embalse no esta teniendo ningún inconveniente en sus redes”.

Falta de comunicación
Respecto al problema que trascendió de que la Cooperativa no quería brindar el servicio de energía eléctrica para la realización del carnaval, Figueira dijo: “Fue mas un problema de desentendimiento o por ahí una falta de comunicación de la cual me puedo hacer cargo en parte de esa situación porque en realidad en el mes de noviembre se venia trabajando en el carnaval para poder brindar todo el servicio. Y la semana pasada por una cuestión de una nota que firme yo donde se ratificaba la imposibilidad de hacer ciertos trabajos en el carnaval y ya estaba en claro, hubo un problema de interpretación y se considero q la cooperativa estaba dando marcha atrás en la prestación del servicio. Cosa que no fue así en ningún momento. Los servicios en los carnavales siempre estuvo garantizado lamentablemente por falta de infraestructura en la zona donde se hacen los carnavales imposibilitaba poner reflectores grandes por el hecho de que los lugares que se estaban usando en ciertos árboles y pinos no ofrecían seguridad. Al no poner eso lo hemos reemplazado con más cantidad de reflectores chicos”.

Lo que el agua se llevó

Sin dudas vivir este acontecimiento no es lo mismo que contarlo. Muchas personas del barrio decían, “esto hay que vivirlo porque te lo pueden contar pero no es lo mismo”. Por esto, aquí van algunos testimonios de familias que perdieron todo. Una inundación histórica para Embalse.

La madrugada del martes 24 de noviembre ocurrió algo desastroso que marcó la vida de muchos embalseños. Una lluvia que en media hora, logró inundar algunas casas del Barrio Escuela, Santa Isabel y Aguada de Reyes.

Una de las calles afectadas fue Manuel Belgrano, cerca de la escuela Belisario Roldan. Sobre esta calle vive Gisela, quién vivió junto a su esposo e hija en carne propia lo ocurrido y sufrió las consecuencias de este temporal. Así lo relata ella: “La verdad que fue un susto porque yo estaba acostada y mi marido me decía: mira gorda pasa el agua en la calle. Así que me levante y estaba entrando agua por todos lados. Cerramos las puertas con llave, mi marido tenía la puerta del patio y yo tenia la puerta de adelante. Y cada vez era más y más agua, en un momento explotó la puerta de atrás y entró con todo. Así que fui a agarrar la gorda, todo rápido, y ya el agua estaba llegando a la cama”.
El viernes por la tarde Gisela y su hija, se encontraban limpiando su hogar, que estaba lleno de olor a humedad y a podrido. Algunos muebles los puede recuperar, otros ya no. Perdió el televisor, toda la ropa y la heladera. La marca del agua en la pared indicaba más de medio metro.
“A las 3 y algo, después que se terminó todo apenas empezó a bajar el agua nosotros nos fuimos a la plaza que había poco agua, y ahí estábamos con frío re mojados. Fuimos a la casa de una vecina que nos ayudó, nos socorrió y nos prestaron ropa para la Sabri (su hija) que estaba desnudita. Y ahí empezó a bajar el agua. Ya una vez que bajo cerramos todo con llave, y nos fuimos a la casa de mi mamá, a las 8. Obviamente esa noche nadie durmió”, expresó.
Sobre la misma calle también vive Walter, es comerciante, su única fuente laboral que es el almacén, lo perdió. “Normalmente estábamos acostumbrados a ver agua pero hasta el cordón de la vereda. Y de repente empezó a subir acá al piso y en menos de cinco minutos vino una avalancha de un metro de agua más o menos y por negligencia o por miedo abrimos las puertas y bueno, nos llevo mercadería. Pasamos momentos muy feos, tenemos dos bebes gemelas, las cuales no sabíamos que decisión tomar. Se le mojaron las frazaditas que teníamos en la mano en ese momento para ellas y estaban pasando frío”, dijo Walter.
Después de esto, su familia esta analizando en irse a otro lugar por temor a que vuelva a ocurrir. “Todos hemos sido dañados, moralmente en primer orden, y luego económicamente. Porque uno tiene que seguir afrontando esto todos los días en adelante, y bueno siempre con ese miedo”, expresó. Un vecino le prestó el local para vender algunas gaseosas que le quedaron.
La familia de Walter fue alojada en los hoteles de la Unidad Turística por una cuestión de infección de su hogar. El patio se encontraba lleno de barro mezclado con caña, palos, materia fecal, entre otros, que en poco tiempo iba a ser juntado por la Municipalidad.
Es increíble pero algunas personas aprovecharon la circunstancia para robarle algunos productos que vendía. “En lo personal me vinieron a ayudar, pero también fui saqueado por algunas personas que abusaron de la falta de control. Algunas personas se presentaron acá para ayudarme y aprovecharon la circunstancia”, dijo.
Silvina que vive al lado de Walter también debió dejar su casa hasta que no se desinfecte bien, ya que además de la suciedad que traían las aguas el pozo negro de su casa rebasó. Su patio estaba desbordado de barro y suciedad de todo tipo.
En la casa de la madre de Silvina, que vive al lado de ella, vivió momentos muy fuertes, ya que se encontraba adentro de la casa con las dos nietas, y al frente de su casa se acaparó una garrafa de gas que estaba abierta. Así que tuvieron que apagar todas las velas por miedo a que explote, y esperar a que se acabe.
Nilda Aranda que vive en la calle Islas Malvinas, relata lo que vivió: “Las chicas me llaman por la ventana, y me dicen: hija no se asuste, pero salga que es inundación. Yo pensé que estaría ahí para verse, eso era la una de la mañana. Y digo yo voy a ver. Estaba rezando para que se cortara la tormenta. Cuando bajo los pies así de la cama, el agua me llegaba a la rodilla. Me dicen que salga por la puerta del pasillo, porque yo también soy operada de la rodilla. Y quiero abrir esta puerta y el living ese que esta en la cochera ya estaba haciéndome fuerza ahí y no me dejaba abrir la puerta. Yo tenía miedo de caerme. Salgo ahí y estaban las chicas. Bueno yo me largue a gritar, y me olvide de mi marido. Viene mi nieto y me dice: ¿y el tío? (así le dicen) ah me olvide de él”, expresó.
Su esposo se debe realizar diálisis todos los días a las cinco de la mañana. Así que la gente de la Municipalidad tuvo que sacarlo en una canoa.
Tanto Gisela, Walter, Silvina y Nilda, agradecieron al apoyo y la colaboración de la Municipalidad, de los Bomberos y la gente del barrio. “La atención de la Muni es impagable. A mi me pusieron cuatro hombres acá, me sacaron todas las cosas. Trabajando desde las siete de la mañana hasta las siete de la noche. Me sacaron dos camiones con cosas. Yo no vi en otro lado el movimiento que hubo acá, y lo que colaboro la Muni”, dijo Nilda.

Curso regional para guardaparques de América Latina

En nuestro Parque Nacional de Embalse se esta realizando un curso de guardaparques latinoamericano, donde participan 11 paises. El mismo pretende ampliar la oferta de formación de profesional vinculado a la gestión y manejo de áreas naturales protegidas, gubernamentales y privadas.

Las Áreas Protegidas [AP] son áreas geográficas con relevantes componentes biofísicos y culturales sujetas a un marco legal e institucional definido, con el fin de garantizar la conservación de sus componentes en beneficio del patrimonio de la nación y de la humanidad.
El Estado tiene el deber de garantizar la preservación de dicho patrimonio a través del uso sustentable de estos bienes, de forma tal que las actividades que se desarrollen en el presente no comprometan el futuro y que los intereses colectivos de la sociedad sean resguardados.
Por todo ello surge la necesidad de promover la formación de profesionales específicos en Manejo de Áreas Protegidas para poder dotar al Sistema de Áreas Protegidas de América Latina y el Caribe, de personas capacitadas.
Desde hace 5 años, la Administracion de Parques Nacionales de Argentina, firmo un convenio con la Agencia de cooperacion Internacional de Japon, por el cual Argentina se compromete a capacitar a gente de conservacion guardaparques de toda Latinoamerica. Por ese convenio esta encargado de poner todo el personal, las instalaciones, equipamiento, y esta agencia participa en algunas capacitaciones especificas, fundamentalmente en apoyo financiero.

Centro de capacitación
German Solveira, Subcoordinador del Centro de Capacitaciones Guardaparques, decia, “en la zona de Centro America hay bastante capacitacion de este tipo, pero orientada fundalmentalmente a gente con mucha experiencia y capacitacion previa; la clave de este curso, es que nosotros trabajamops con gente que no ha tenido acceso a capacitaciones especificas, sino que su conocimiento se basa en la empiria, en la practica que ha tenido a lo largo de los años de desarrollo de profesion. Lo que tratamos de hacer con este curso, es de resaltar este tipo de actividades, que ellos han ido realizando, en un ambito muy plural de gente de 11 paises diferentes,Republica Dominicana, Honduras, Mexico, Panama, Bolivia, Peru, Brasil, Chile, Colombia, Guatemala, Ecuador, Uruguay, Paraguay, El Salvador, Costa Rica, Cuba, Venezuela y Nicaragua.Obviamente van surgiendo experiencias y se van construyendo conocimientos en conjunto”.

Cursantes
Solveira comentaba, “tenemos en este curso 14 becarios financiados por la agencia internacional, mas otros 2 que han sido financiados por una organización no gubernamental de su pais, son de Peru.En total tenemos 16 guardaparques de fuera de Argentina y 10 que trabajan en Argentina, no en el ambito nacional, sino en reservas provinciales”.
Agregaba, “los costos de los cursos son importantes, teniendo en cuenta de que esta todo absolutamente cubierto, desde alojamiento, comida, material de estudio, y costo que implica traer docentes, como en este caso de España , tambien de Ecuador y de toda la Argentina, a su vez se le prevee el uniforme, se pagan 2 viajes de estudios a diferentes parques nacionales, estan absolutamente cubiertos por dos meses”.
“Estamos renegociando con esta agencia refinanciadora de Japon, para una continuidad de un segundo proyecto, hemos tenido muchas y muy buenas repercuciones de todos los paises que han participado, solicitandonos que continuemos la capacitacion. En estos momentos esta siendo evaluado por el gobierno de Japon y tenemos muchas esperanzas de que se pueda continuar”.

Los colegios se suman
“Estamos trabajando con secundarios del Valle, en actividades aulicas y salidas de terrenos, son varias lineas de trabajo internacional, nacional y local, que nos resulta muy importante. El trabajo con chicos nos garantiza una mejor sociedad desde el punto de vista del concepto ambiental, intentamos en las medidas de las posibilidades”.
Un guardaparques de Panama contaba su experiencia en Embalse, Tulio Mosquera, “vengo del parque nacional Darien, fui escogido para esta capacitacion, es muy importante desarrollar capacidades en nuestro pais, experimentamos de manera positiva, tocan todos los temas que realizamos en Panama, solo que en un ambiente diferente, en cuanto lo que es el tipo de bosque, pero las practicas son parecidas. Con la gente es fantastico, llega uno a interaccionar con diversas culturas, uno aprende y se enriquese”.

La Presidenta presenció la apertura del "banquito de la buena fe"

Sexta edición de encuentro de emprendedores nacionales del banquito popular de la buena fe, se llevo a cabo el miércoles 30 de septiembre con visita de la Presidenta de la Nación Cristina Fernández de Kirchner.

Estuvieron presentes autoridades como el Ministro del Interior Florencio Randazo, la Ministra de Desarrollo Social Alicia Kirchner, el Intendente de Embalse Federico Alesandri. El Banco Popular de la Buena Fe es un proyecto que pertenece a la Comisión Nacional de Microcrédito del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
En este encuentro participarán 3.000 emprendedores, promotores y referentes de organizaciones sociales de todo el país junto a funcionarios nacionales y provinciales.
Fueron tres jornadas de reflexión y debate acerca de las prácticas de microcrédito y el crecimiento de esta experiencia de gestión asociada entre el Estado y más de 900 Organizaciones Libres del Pueblo. Es un programa que tiene una gran riqueza, responde a una necesidad muy sentida de la gente, son créditos para aquellos que menos tienen, no tienen un sueldo, que no pueden sacar un crédito en el banco por falta de garantías, pero que pone esfuerzo y tiene ganas de trabajar.
El Intendente Federico Alesandri no perdió oportunidad para tener una charla con la Presidenta y plantear de la necesidad de reparación de todas las infraestructuras de los hoteles de la Unidad Turística. La Presidenta Cristina Fernández tuvo una respuesta, “que bueno seria si pudiéramos implementar, aquí en Embalse, una Cooperativa para poder trabajar sobre la reparación y mantenimiento de la infraestructura”.

La oportunidad de decirlo
El gobernador Schearetti no perdió oportunidad para remarcar de la importancia de los hoteles, “hay que destacar que este complejo turístico, fue creado ya hace bastante tiempo, por quien tuvo la visión de instaurar, en nuestra Patria, la movilidad social y la justicia social, me refiero que este complejo fue creado en la Presidencia del General Perón, a quien acompañaba Eva Perón”.
Ya son 815 banquitos populares en toda la República Argentina, con 115.000 microcréditos, $223.000.000 que llega a miles de familias, que mostraron gran parte de sus trabajos a la Presidenta, muy orgullosos, una gran ayuda recibida por el Estado para transformar vidas.
Cristina Fernández decía, “hay que tener vocación de solidaridad y participación para marcar este tipo de organización, aquí no hay solamente sujetos económicos, aquí hay sujetos sociales, porque este es, sobre todas las cosas, organización popular”.
Agrego, “cuando se impulsa desde el Estado, que los sectores mas vulnerables, tengan ese espíritu de asociación, de cooperación, de articulación, de solidaridad, se esta generando lo que muchas veces se ha roto deliberadamente en nuestro país, y que es la revisación del pueblo, que es lo que sirve de sustento para poder exigir y crear las condiciones en la política”.

La anécdota y consejito
En un momento que comentaba del Intendente la Presidenta, conto una anécdota con el Señor Carlos Alesandri, “cuando el señor era diputado nacional se sentaba atrás mío, y fumaba tirándome todo el humo, yo me enojaba mucho con él, deje de fumar hace 20 años, fumaba 2 atados por día, y deje porque el fumar es perjudicial para la salud

Una lucha que valió la pena

Después de tanta espera por fin el IPEM 347 abrió las puertas de nuevo edificio. Luego de unos días de haber comenzado las clases, la directora del establecimiento recibió una llamada del gobierno provincial para realizar la entrega del mismo. Todavía no se ha inaugurado oficialmente y está la posibilidad por mayoría de que se llame San José de Calasan.

El IPEM 347 funcionó desde sus comienzos en la escuela Rafael Obligado, compartiendo sus actividades con las de la escuela primaria. Los reclamos por el nuevo edificio comenzaron el año pasado, y supuestamente iba a ser terminado para mediados de 2008. Desde principios de este año se viene reclamando por su terminación porque la obra había sido abandonada faltando solo un 5%. Las causas de la demora no se aclararon todavía, pueden ser problemas políticos, falta de presupuesto, entre otras, lo importante es que se terminó y los alumnos pueden continuar con sus estudios.

Volver para entender
“Frente a todos los reclamos que se realizaron donde hubo el apoyo del pueblo, de los alumnos, del personal docente, finalmente se considero que la defensoría del pueblo también tomara parte, indudablemente toda esta presión logro que la escuela se terminara no en los tiempos establecidos pero finalmente se termino. Al final de las vacaciones de invierno se pudo iniciar el dictado de clases dentro del establecimiento”, así lo expresó Alejandro Sosa, ex presidente de la cooperadora.
El señor Peretta, de infraestructura de la provincia, había dado un mes de plazo para la entrega del colegio. Una vez terminado el edificio, le colocaron una plaqueta con la inscripción equivocada de IPEM 299, por esto Aida Ladoux, directora del colegio, se comunicó con el gobierno provincial. Luego del reclamo, Aida recibe un llamado de la provincia. “Me llaman si me podía presentar en Córdoba, en la Unidad coordinadora en la Casa de Gobierno. Me iban a hacer entrega del edificio, así que viajamos con urgencia. Estaba la empresa Alarcón y el señor Pereta, tuvimos una reunión y ahí el dijo que el compromiso que él había hecho con los papás y con la comunidad de Embalse era de entregar la escuela terminada. Y que habían solucionado el problema de la luz y el agua”, comentó Aida.
Hoy el colegio esta todo terminado, lo que está faltando es el servicio de luz y agua completo, porque tienen el de servicio básico que había quedado de la etapa de construcción.

Un orgullo de todos
La directora valora y analiza mucho el esfuerzo de varias personas que influyeron para que se llegue a tener el nuevo edificio. “Me siento demasiada orgullosa, porque en los años que estamos ahí haber conseguido tanto de lo que hemos conseguido. Yo cuando entre esta escuela no tenía nada, se manejaban con el celular de una mama, gente que colaboro con esta escuela pero no teníamos nada. Y ahora tenemos tantas cosas, que vos decís en 7 años tenemos este monstruo. Yo creo que lo que se ha luchado se ha conseguido”, afirmó Aida.
La institución cuenta con dos carreras, maestro mayor de obras y agronomía, ambas duran 7 años. A partir ahora la cantidad de alumnos subió y se espera que el año que viene alcance los 700 alumnos. Los alumnos tienen turnos de las 7,30 de la mañana hasta las 18 horas.

Inauguración oficial
“Hoy el establecimiento está esperando a que se den algunas condiciones para ser inaugurado oficialmente. Lo que si se comenzó el dictado de clases porque era necesario el espacio físico para poder dar bien las asignaturas”, dijo Alejandro Sosa.
La directora expresó: “Mas adelante se irá a inaugurar. La obra tiene un año de garantía y están viniendo a controlar ellos para ver cómo va todo. Por eso no se ha hecho supongo la inauguración formal donde tendría que venir la presidenta porque son de las 700 escuelas de Nación más el gobernador”.
Para darle la bienvenida a los alumnos se hizo un pequeño acto. “En el zoom, el salón de usos múltiples, se hizo una recepción de bienvenida a los alumnos después de las vacaciones y se invito al sacerdote Sergio Fernández y nos acompaño el intendente Federico Alesandri”.

Año de cambios
En poco tiempo los alumnos vivieron muchos cambios, el más grande fue el cambio de edificio. Así lo confirma la directora: “Cambio todo. La comodidad de los chicos, que se sienten tranquilos”. El colegio posee salas de música, de informática. Tienen huertas, el invernadero, talleres y el laboratorio. “Todo el mundo trabaja y entra contento”, dijo Aida.
Otra de las cosas que cambiaron fue el nombre. En la placa por equivocación quedó como IPEM 299. Ahora están en proceso de decisión del futuro nombre, se han propuesto 8 nombres. “Estaba San José de Calasan primero y Cesar Milstein segundo, porque hay que hacer toda una votación dentro de la escuela con los profesores. Ya lo enviamos a Córdoba para que ellos aprueben y nos dejen ponerle el nombre”, dijo Aida.
El problema que tienen ahora es la falta de personal contratado, ya han pedido que el Gobierno provincial les mande gente. “El personal el único es la secretaria, 3 profesores y ahí nomas. No hay bibliotecario, faltan preceptores, falta prosecretario y un ayudante de secretaria. Entre todos la estamos piloteando”, expresó Aida.

Nuestros héroes voluntarios

El Cerro Pistarini y Villa Irupé fueron los focos más importantes. Los frentes que se registraban desde hace varios días pudieron ser controlados en un 90 por ciento. La gente se solidarizó, y algunos ayudaron a apagarlo. El 90% son intencionales. Todo el agradecimiento para los bomberos, que entregaron todo lo que pudieron para evitar una catástrofe.

La última semana de agosto fue increíble la cantidad de incendios en toda la provincia y en Calamuchita se hizo notar el fuego no sólo en Embalse, sino localidades vecinas como La Cruz, Villa del Dique, Rumipal y Santa Rosa.
Se produjeron focos en el barrio Villa Irupé y en el cerro Pistarini pero gracias al buen trabajo de los bomberos las llamas fueron controladas y extinguidas el lunes por la tarde. “Era un incendio fuera de control y no sé cómo explicarte, era feroz”, expresó Gustavo Arce.
Los bomberos estuvieron día y noche combatiendo el fuego, pero no estuvieron solos. La sociedad embalseña los apoyó, colaborando de diferentes maneras. “Venían a ver que nos hacía falta, si querían que fueran a apagar el incendio y bueno después se los iba derivando”, expresó Gustavo Arce. “Los bomberos voluntarios estamos muy agradecidos con la población en general, hubo chicos desde 13 años que venían al lado nuestro apagar el fuego, también gente mayor de 40 a 60 años. El fuego nos supero, pero detrás de esta desgracia, tuvimos la colaboración del pueblo; no solos pudimos detener el fuego sino todos los embalseños, y también a gendarmería, policía y gente de la Municipalidad”, dijo Luis Parejas.

Secuencia de hechos
La movida de los incendios en Calamuchita comenzó para los bomberos embalseños con el incendio en La Cruz. Así lo confirmó el encargado del área de comunicaciones, Gustavo Arce: “El día viernes a las 13.10 nos entró una llamada que había un incendio declarado en el basural de La Cruz. Salió una dotación, y ya estaba descontrolado el incendio por la influencia del tiempo, viento, calor, baja humedad. Se le pidió ayuda ahí nomas a Berrotarán, Los Cóndores y Almafuerte”. Estuvieron toda la noche para poder controlarlo.
“Al enterarnos que Embalse también estaba en problemas, pedimos autorización para retirarnos al jefe de bomberos de Berrotarán, que es quien estaba a cargo del siniestro en ese momento. Volvimos y nos encontramos con este desastre del Cerro Pistarini y parte de La Aguada de Reyes, tuvimos que pedir colaboración a bomberos de Almafuerte, Berrotarán y Los Cóndores, ellos tenían sus incendios también, una vez vencido el fuego de ellos nos dieron una mano”, dijo Luis.
“El día sábado me entró una llamada a las 15,30 acá en Villa Irupé que era un incendio declarado, se han quemado 4 hectáreas, que tuve que salir yo. Éramos poquita gente. Y ahí mismo alrededor de las 16 me avisa la policía que había otro incendio ya declarado en el cerro Pistarini”, dijo Gustavo.
“El sábado a la noche estaba en guardia de ceniza, el domingo cuando sale el sol, hay una hora que es critica que es de las 10 de la mañana hasta las 3 de la tarde porque la humedad baja y la temperatura sube. Entonces todas las brasas que quedan empiezan a cobrar vida. Tuvimos 3 incendios importantes y los controlamos el domingo a la noche, y por extinguido que es la última fase, que se da cuando se está seguro que no se va a volver a prender, lo dimos el lunes a la tardecita”, afirmó Martin Bustos, coordinador de la regional 5.

Bomberos cordobeses
En nuestra localidad no hubo que lamentar ni casas quemadas ni heridos graves, gracias a la entrega total de los bomberos y la ayuda de la gente. “El sistema a nivel provincial colapsó, y debe ser el sistema más importante a nivel país y nivel bomberil debe ser el de la provincia de Córdoba, por la experiencia, por los equipos y por el apoyo que tenemos. No hay provincia que este equipada como nosotros en incendios forestales”, dijo orgulloso Martin. Agregó: “Los bomberos de embalse también son parte de ese sistema, y también colapso. Pero no colapso tanto como en otros lugares. Nosotros siempre tuvimos respuestas. Es por eso que no tuvimos casas quemadas ni victimas que lamentar. O sea que colapso a medias, no como otros cuarteles”.
Por el humo y la escasa visibilidad fue interrumpido durante varias horas el tránsito vehicular. En ningún caso, se registraron personas lesionadas, daños materiales y animales heridos.

Miedo controlado
Se plantearon como objetivo que el fuego no llegara a las viviendas, que en ese caso se denominan incendios interfases. “Los dos grandes objetivos fueron que el fuego no llegara a Aguada de reyes, ni al barrio la Central”, expresó Martin.
El trabajo de los bomberos embalseños venía de hace tiempo bastante arduo. “Hace un mes que estamos con incendios importantes, en el caso mío que soy el coordinador de la regional 5, entonces en mi caso particular me demanda andar en todos los incendios que hay en la regional que son todos incendios importantes como el que tuvimos en Achiras, Las Albahacas, en Lutti tuvimos 5 días. En Berrotarán, Los Cóndores, le dimos una mano a la regional 7 en El parador de la montaña. Entonces como que la gente de Embalse venia bastante golpeada y los equipos también”, dijo Martin.
“Lo que se vivió nosotros estamos acostumbrados a eso. El desorden de las primeras horas, el pánico, el miedo a la gente, el miedo nuestro porque nosotros también tenemos miedo, el miedo es bueno porque es el que te mantiene a salvo, por más que la adrenalina ande a 200 mil por hora, el miedo es el que te mantiene a salvo y el que te dice metete o no”, afirmo Martin.

Fuego interior
Respecto al fuego que se produjo en Embalse, Martin expresó: “No ha sido tanto, sino ha sido lo virulento, lo violento y lo peligroso lo que más ha llamado la atención. Había llamas de 15 o 20 metros”, expresó Martin. Agregó: “Lo vivimos con mucha ansiedad por querer terminar rápido el incendio”.
El cuerpo de bomberos no contó con heridos graves, sólo un chico con principio de asfixia en el incendio de Berrotarán y otro que se quemó el pie, por arder su bota.
Se perdieron algunos elementos materiales nada más. “Tenemos muchas mangueras quemadas porque muchas veces tuvimos que abandonar la línea y salir corriendo porque sino nos quemamos con manguera y todo”, dijo Martin.

Segunda reunión del master plan

Aclara el Intendente
“Este máster plan de desarrollo urbano tiene dos orientaciones fundamentales mas allá de invitar a todos los sectores y la participación. Una vez optimizar el desarrollo de la actividad turística que es el eje motor de la actividad que cada uno integralmente desarrolla, incluyendo algunas instituciones como la C.N.E. Y como segundo la preservación del medio ambiente que es lo que nos va a garantizar por años un nivel de vida, un sustento que las próximas generaciones pueden disfrutar. En ese sentido estamos trabajando, para esto sirve el máster plan, y no muchas veces por ahí aunque sufran reflejar por posicionamiento políticos, o con todo respeto, alguna institución, sino que este grupo profesional se va a llevar de acuerdo de lo que cada uno pensamos una propuesta supera dora a los fines de que a través de la urbanización podamos generar parámetros para una comunidad organizada nosotros podamos organizar mas de esta manera.”
Agrego Federico Alesandri, “para proyectar a Embalse dentro de 30 ó 40 años en el sentido de desarrollo urbano nos sirve tanto el debate que se genere como también cualquier demanda y necesidad mínima que cada uno de nosotros pueda dar, mas que un plan es un plan regulador, que lleva a mejorar el proyecto. Esto va a definir muchas cosas de Embalse, que genere trabajo, identidad.”

Embalse quiere ser ella misma
El objetivo de la evaluación fue identificar sensaciones personales relacionadas con espacios físicos, para poder en segunda instancia estudiarlos y analizar los motivos que originan las distintas percepciones tanto positivas como negativas.
Las propuestas que se recomendaron fueron; incorporarse al circuito turístico consolidado entre el Valle de Calamuchita; promover a nivel nacional o provincial la pavimentación de la ruta Embalse-Merlo ya construida en el territorio de San Luis; buscar una alternativa a la ruta Embalse- La Cruz, liberando la Avenida Pistarini de manera que en un futuro esta calle principal, comercial de lugar de encuentro , no quede seccionada por una ruta interprovincial; incorporar un transporte fluvial que facilite la integración y complementariedad sirviendo de atracción turística al mismo tiempo; mejorar la transitabilidad del camino a Segunda Usina, la ruta 36 de Embalse, mejorar sensiblemente la señalización; entre otras propuestas.

La identidad
La arquitecta Liliana Augustinay dejaba su propuesta, “la idea generadora con respecto a la ciudad es Ciudad Parque-Embalse de Calamuchita, la idea de ciudad parque es porque tiene todos los elementos para serlo, tiene un gran parque, tiene un montón de espacios verdes vacantes que se pueden parquear para reforzar la idea”.